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IPD讲师课程
陈新春
集成产品开发(
IPD
)项目管理
IPD
研发流程
项目管理
关键路径
项目风险管理
项目需求管理
课程大纲 第一讲:项目及项目管理的概念及范畴 一、研发项目案例 案例讨论:项目为什么会失败? 1. 产品成功的标准是什么? 2. 从项目约束三角形分析研发项目管理
周水根
周水根《如何打造以市场驱动的高效研发管理体系-基于华为
IPD
核心思想和流程体系优化》
高效
研发管理体系
IPD
华为
接受过该课程的部分科研院所和高科技公司: 中国船舶研究院,中国航天科工集团三院/二院/四院、中国电子科技集团、烽火集团光迅科技、烽火集团虹信科技、国家电网全球能源
江新安
《集成产品开发
IPD
》
企业管理
集成产品开发
IPD
课时:12小时(2天) 前 言: 集成产品开发(
IPD
Integrated Product Development)来源于PACE(Product And Cy
周水根
《如何打造高效的研发管理体系--基于
IPD
核心思想的管理体系优化》
高效
研发管理体系
ipd
【课程大纲】 单元一、产品研发面临的挑战和问题 1、企业在产品研发方面面临的挑战 2、企业研发管理的十大典型问题 3、研发管理体系的水平等级划分及演进 4、各级别
索胜军
高效研发体系的搭建-来自IBM 的
IPD
ipd
项目管理
研发管理
课程背景 国内企业在发展到一定规模后,随着岗位的细化、产品平台复杂度的增加,往往面临着费用升高、效率下降、浪费严重、开发周期过长,企业创新能力和竞争力下降的问题。
张鹤飞
集成产品开发(
IPD
)培训
战略管理
项目管理
绩效管理
营销管理
创新管理
课程大纲: 一、卓越绩效模式 1.5小时 二、
IPD
的思想和框架 1.5小时 三、产品战略及规划 3.5小时 四、产品需求管理 1.5小时 五、
IPD
组织结构
周水根
《集成产品开发(
IPD
)体系精讲》
ipd
集成产品开发
课程大纲 单元一、企业为什么需要
IPD
——产品开发管理的系统解决方案 •企业研发管理常见问题 •
IPD
是什么 •
IPD
的核心思想 •
IPD
的框架 单元二、如何瞄准
A-23.7-五维变革领导力-刘成熙老师(2天修订)
刘成熙老师
变革
领导力
A-23.7-五维变革领导力-刘成熙老师(2天修订) 主讲:刘成熙老师 前 言: 各行各业都在变革,我们的管理理论也正经历着一场史无前例的革命。这场革命要求管理者
刘上说——领导者眼中的奋斗者
领导力
领导者喜欢的奋斗者是那些具备高度责任感、强大执行力和持续学习能力的人。而一个团队的成功,离不开那些勇于奋斗的个体。那么,领导者究竟喜欢怎样的奋斗者呢? 一个有责任
刘上说—— 洞察人性的管理智慧
中层管理
刘上老师在上海交通大学开课教授的《洞察人性的管理智慧》,用心去感受,用智慧去引领。 在管理领域,洞察人性是至关重要的智慧。管理的对象是人,只有深刻理解人性,才能实
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